Le conseil municipal de la Ville de Sainte-Julie a adopté mardi soir le budget 2025. Des efforts importants ont été mis dans le processus de préparation budgétaire en privilégiant les projets qui ont un impact direct et positif sur la qualité de vie des Julievillois.
Le budget 2025 totalise 64 287 574 $ comparativement à 59 800 573 $ pour l’exercice précédent. Grâce à une bonne planification du budget, le ratio d’endettement demeure plus bas que celui des villes comparables. Le ratio 2023 s’établissait à 0,87 % alors que la moyenne des villes comparables était à un ratio de 1,42 %. En 2025, une somme de 3,3 M$ provenant des surplus des exercices précédents sera utilisée afin de réduire la taxation des citoyens.
La planification budgétaire a tenu compte d’une hausse importante des dépenses dans certaines catégories, notamment l’implantation prévue de la garde 24/7 en caserne par les pompiers qui entraîne une hausse de coûts majeure, un service bénéfique pour la sécurité des citoyens. Ensuite, des hausses de quotes-parts importantes, se situant entre 7 % et 10 %, des régies intermunicipales, notamment la police et l’eau potable, et de la MRC de Marguerite-D’Youville ont dû être absorbées. De plus, les revenus fonciers issus des commerces et industries représentent un peu moins de 26 % de l’ensemble des revenus fonciers en raison de la taille réduite des parcs industriels et commerciaux. Contrairement à certaines des villes voisines, la Ville de Sainte-Julie ne peut compter sur un apport exceptionnel de revenus du secteur non résidentiel.
« Chaque dollar investi est réfléchi judicieusement pour en offrir le plus possible à la population julievilloise. Malgré un budget rigoureux pour limiter l’impact de l’inflation sur le portefeuille des Julievillois, nous accomplirons de beaux projets en 2025. Le réaménagement du parc Arthur-Gauthier, la reconstruction du chalet de service au parc Edmour-J.-Harvey et l’aménagement d’une traverse surélevée à l’intersection de la rue du Moulin et de l’Abbé-Théoret ne sont que quelques exemples. Le budget comporte également plusieurs projets spéciaux qui permettront à la Ville de poursuivre l’amélioration des services offerts aux citoyens, notamment la sécurisation des piscines extérieures et des parcs, le remplacement des paniers de basketball au parc Jules-Choquet par des paniers ajustables et un service d’aide aux devoirs à la bibliothèque », a mentionné Mario Lemay, maire de Sainte-Julie.
Un nouveau rôle d’évaluation a été déposé le 30 septembre dernier. Il s’agit du rôle pour 2025-2026-2027 qui entrera en vigueur le 1er janvier 2025. La Ville de Sainte-Julie fait partie de la tendance régionale, puisque la valeur moyenne de la maison unifamiliale a augmenté de 47,5 %. Cette hausse n’engendre aucun revenu additionnel puisque les taux de taxes sont abaissés pour neutraliser l’effet d’augmentation du nouveau rôle. Selon les nouvelles valeurs, c’est plutôt la répartition des taxes entre chacune des propriétés qui change.
Les tarifs de compensation ont été ajustés en fonction des coûts réels encourus pour rendre les services. Le tarif de compensation concernant l’eau augmente de 6 $ alors que le tarif concernant le réseau d’égout et l’assainissement des eaux usées augmente de 5 $. Le tarif sur les matières résiduelles augmente de 4 $. Le tout pour un total de 662 $. Ceci fait en sorte que le compte de taxes de la maison unifamiliale moyenne augmente de 92 $ ou 2,98 %. Au cours des cinq dernières années, la hausse moyenne de compte de taxes de la maison moyenne se maintient sous l’inflation.
Rappelons que le profil financier publié par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation confirme que la Ville est parmi les villes avec un taux global de taxation inférieur à la moyenne, des taxes et des charges nettes par unité logement et local moins élevées que les villes semblables ainsi qu’un ratio d’endettement beaucoup plus bas que celui des villes comparables. Ces excellents résultats découlent d’une gestion rigoureuse des dépenses, de la recherche constante de subventions pour financer les projets, de l’innovation des équipes municipales pour améliorer les services et infrastructures à faible coût, du contrôle continu de la dette et de la maximisation de chaque dollar investi au bénéfice de la population julievilloise. Les documents budgétaires sont disponibles sur le site Web de la Ville.
